“要聚力綠色發(fā)展，持續(xù)改善油區(qū)周邊生態(tài)環(huán)境，按照‘強基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、零容忍’的高壓態(tài)勢，防范化解重大風(fēng)險隱患，全面開展安全隱患排查與整改，抓實、抓嚴(yán)、抓細(xì)每個環(huán)節(jié)，確保安全受控平穩(wěn)運行；要全面推進(jìn)黃河流域生態(tài)保護(hù)行動，打好“藍(lán)天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)，為保障國家‘雙碳’戰(zhàn)略目標(biāo)實施、守衛(wèi)油區(qū)健康安全生態(tài)環(huán)境作出新的更大的貢獻(xiàn)。”這是1月中旬，長慶油田采油三廠召開QHSE委員會暨井控領(lǐng)導(dǎo)小組例會，對全廠安全環(huán)保工作發(fā)出的動員令和總要求。
新年伊始，采油三廠把安全環(huán)保擺在第一位置，當(dāng)成天字號工程抓好、靠實，以QHSE管理體系建設(shè)為主線，以安全環(huán)保風(fēng)險管控為核心，嚴(yán)守“四條紅線”、嚴(yán)防“六項較大風(fēng)險”、嚴(yán)格落實“十條禁令”，強化層級責(zé)任落實，深化安全監(jiān)管機(jī)制，多措并舉夯實安全環(huán)�；A(chǔ)，做到安全環(huán)保全面受控運行。
采油三廠按照“重心在基層，重點在現(xiàn)場，關(guān)鍵在崗位，核心在執(zhí)行”安全工作要求，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，管業(yè)務(wù)，必須管安全”的原則，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門定期深入一線查隱患、促整改、嚴(yán)抓安全工作，確保管理“零盲區(qū)”、行為“零違章”。
春節(jié)剛收假，采油三廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、以上率下，帶頭開展“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查，一次次走進(jìn)承包站點，圍繞井站現(xiàn)場安全、作業(yè)施工過程監(jiān)管、員工安全教育培訓(xùn)等多個方面細(xì)查深挖，確保風(fēng)險隱患整改的“成色與純度”，帶動全員明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)的同時，為全廠安全管理“把脈開方”。
基層各采油單位通過持續(xù)推進(jìn)層級管理，細(xì)化崗位職責(zé)，對各層級的安全責(zé)任、安全職責(zé)進(jìn)行明晰。同時，按照“全面覆蓋、突出重點、分級考核、量化評定、剛性否決”的原則，完善月度、季度、年度安全環(huán)保工作考評細(xì)則，堅持嚴(yán)管重罰，強化事故事件責(zé)任追究，倒逼轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范行為，從根本上解決各類“三違”問題。調(diào)整安全專項獎勵辦法，實行分類考核、重獎重罰，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)隱患、揭露違章。
采油三廠以強化風(fēng)險管控為核心，以提升執(zhí)行力為重點，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以達(dá)標(biāo)考核為手段，立足基層現(xiàn)場，堅持關(guān)口前移，強化組織引導(dǎo)，全面開展對標(biāo)建設(shè)。結(jié)合專業(yè)特點，要圍繞“管理合規(guī)、操作規(guī)范、設(shè)備完好、環(huán)境整潔”4個方面，細(xì)化完善聯(lián)合站、中心站、班組、單井的QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模板，為基層推進(jìn)QHSE站隊建設(shè)提供指導(dǎo)。以寫風(fēng)險、安全大討論為核心，夯實建設(shè)基礎(chǔ)；以站隊管理手冊和崗位操作手冊為載體，固化建設(shè)成果，切實加大工作力度，持續(xù)提升基層安全環(huán)保管理水平。
此外，采油三廠以清潔文明井場打造、廢棄及長關(guān)井場整治、碳匯林建設(shè)等為抓手，全面推進(jìn)污染減排，馳而不息打好藍(lán)天、碧水、凈土三大攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化綠色礦山建設(shè)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、健康企業(yè)、標(biāo)化站隊三項建設(shè)，打好污染防治、管道提升、井筒質(zhì)量三大攻堅，開展承包商、�；�、燃?xì)獍踩�、違章行為、“低老壞”五項整治，完成長關(guān)井治理、棄置場站恢復(fù)、第二助劑廠整治、碳匯林建設(shè)、項目合規(guī)管理、目視化提升六項重點工作，實現(xiàn)八個杜絕和四零目標(biāo)，為采油三廠率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(曾振宇)
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