2024年一季度，長(zhǎng)慶油田輸油二處圍繞共繪“大強(qiáng)壯美長(zhǎng)”新發(fā)展圖景，錨定任務(wù)目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，奏響建設(shè)國(guó)內(nèi)儲(chǔ)輸標(biāo)桿企業(yè)新樂(lè)章。首季累計(jì)外輸原油再創(chuàng)歷史新高，較去年同期增輸7.26萬(wàn)噸，完成首季長(zhǎng)輸管道任務(wù)目標(biāo)103.9%。

　　面對(duì)輸油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，該處充分發(fā)揮調(diào)控中心“龍頭”指揮作用，抓實(shí)“一日一會(huì)”協(xié)調(diào)督辦、“兩個(gè)中心”統(tǒng)籌調(diào)度、“三項(xiàng)參數(shù)”監(jiān)測(cè)預(yù)警、“四大系統(tǒng)”分析決策，優(yōu)化“12345”生產(chǎn)組織模式，強(qiáng)化輸油生產(chǎn)管控機(jī)制。以每日生產(chǎn)會(huì)、周度例會(huì)為抓手，嚴(yán)密集輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化平穩(wěn)輸油方案，緊盯過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)督，抓實(shí)集輸量動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保障原油集輸系統(tǒng)高效益運(yùn)行。

　　為牢牢把握管道安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，該處牢記“安全環(huán)保沒(méi)有如果，只有結(jié)果和后果”理念，抓牢風(fēng)險(xiǎn)管控安全責(zé)任落實(shí)，建立安全檢查與問(wèn)題反饋渠道，通過(guò)崗位員工“日檢查”、作業(yè)區(qū)干部“周檢查”、管理人員“旬督查”層級(jí)管理體系，強(qiáng)化ACT卡工具應(yīng)用層級(jí)履職管理。查找油區(qū)管道保護(hù)薄弱環(huán)節(jié)，加大管道沿線巡護(hù)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全風(fēng)險(xiǎn)，形成多階梯精細(xì)管道保護(hù)機(jī)制。

　　同時(shí)，該處以科技創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，加快第四代管道專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)檢測(cè)技術(shù)升級(jí)，研究管道場(chǎng)站特殊地段外腐蝕防護(hù)技術(shù)，探索試驗(yàn)不動(dòng)火套接式工藝，研究高強(qiáng)度智能片材管道補(bǔ)強(qiáng)技術(shù)，升級(jí)SPS泄漏監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化管道超壓與泄漏防控。實(shí)施加熱系統(tǒng)負(fù)荷技術(shù)改造，創(chuàng)新管道沿線溫度采集技術(shù)。研發(fā)異常報(bào)警模塊提高智能預(yù)警率，推進(jìn)太陽(yáng)能、空氣能、伴生氣綜合應(yīng)用，持續(xù)增強(qiáng)輸油生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)力。(楊永堅(jiān))

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