3月19日，長慶油田采油五廠堡子灣采油作業(yè)區(qū)姬二聯(lián)合站梁偉偉正拿著廠里配發(fā)的防爆手持終端在站內(nèi)進行巡回檢查。梁偉偉說：“目前全廠正在推廣的‘HSE履職智能系統(tǒng)’，將管理制度落實、風險管控執(zhí)行、崗位職責履行等模塊整合在一起，我們只需要拿著這一個小設備，動動手指就能夠將現(xiàn)場巡回檢查、場站運行情況、設備設施維護等任務完成情況輕松上傳，不僅更加高效便捷，也更加及時規(guī)范。”
HSE履職智能系統(tǒng)是該廠正在推廣應用的安全風險智能管控平臺，即“安眼工程”中的一個重要模塊。作為長慶油田實現(xiàn)安全生產(chǎn)管控數(shù)字化、智能化轉型的重要手段，在參加了3月6日舉辦的采油五廠安眼工程和非常規(guī)作業(yè)許可知識培訓后，梁偉偉就在廠部的統(tǒng)一安排下，積極投入到了這一重要平臺的學習和應用推廣中。據(jù)廠質(zhì)量安全環(huán)保部介紹，截止目前，全廠各作業(yè)區(qū)已完成了人員、崗位、站點的基礎配置，相關系統(tǒng)在堡子灣作業(yè)區(qū)姬二聯(lián)合站、姬十九轉正式運行，其中站場巡檢、派工任務已正常使用，井場巡檢、管線巡檢、維護作業(yè)等也正在逐步推行。
用“數(shù)智化”賦能安全工作，是該廠全力以赴打牢春季上產(chǎn)安全根基的一個縮影。安全生產(chǎn)，首先要過的是“責任關”。采油五廠領導干部率先垂范，全面壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。廠領導班子堅持決策部署想安全、逢會講安全，逢會講案例，黨委委員帶頭落實“黨政同責”，QHSE委員會委員主動踐行“三管三必須”。各基層單位逐級分解安全生產(chǎn)指標任務，領導干部帶頭簽訂質(zhì)量安全環(huán)保責任書，制定《個人安全行動計劃》，定期深入基層開展安全生產(chǎn)聯(lián)系點履職活動，和員工一起排查隱患，準確掌握一線安全環(huán)保管理真實情況，解決現(xiàn)場實際問題。按照“管業(yè)務管安全”的原則，機關各部門、基層各單位嚴格安全環(huán)保監(jiān)管、考評體系的執(zhí)行，形成落實責任、長期排查、定期報告、限期整改、跟蹤督查的隱患問責機制，將層級監(jiān)管一抓到底。同時，進一步引導廣大員工群眾把安全環(huán)保責任落實、抓細、做到位，進一步細化安全生產(chǎn)責任、完善崗位責任制和操作規(guī)程，將安全生產(chǎn)責任層層落實，真正實現(xiàn)安全環(huán)保工作由全員參與到全員負責。
“你看，污油箱密閉改造后傾倒口較小，員工傾倒污油經(jīng)常灑漏，造成環(huán)境污染，利用廢舊油管等廢棄物資制作鐵質(zhì)大漏斗安裝于污油箱口，既做到了清潔生產(chǎn)、密閉運行，也消除了安全環(huán)保隱患�！币患径�，在營盤山采油作業(yè)區(qū)開展的安全大檢查中，鹽46井區(qū)安全員夏一鳴不僅僅是查找隱患問題，更想方設法地改進工作方式，提高現(xiàn)場安全管理水平。筑預防之堤，才能固安全之本。該廠堅持將風險辨識挺在隱患之前，把隱患排查挺在事故之前，緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重大風險，全力查隱患、找短板、補漏洞，讓風險防控能力持續(xù)提升。在馮地坑采油作業(yè)區(qū)，這樣嚴、細、實的檢查也正在進行中，安全環(huán)保室結合廠部關于安全生產(chǎn)的重點部署，組織生產(chǎn)技術聯(lián)合持表檢查，用“200個是否”對大站大庫進行現(xiàn)場驗證檢查，直擊痛點、狠抓盲點，查改各類問題。而在伴生氣綜合利用大隊，各輕烴站間組織起了“互檢行動”，由大隊統(tǒng)籌組織，領導班子成員分頭帶隊，各站安全管理人員拿起“對標尺”、舉起“放大鏡”，在交叉檢查中一方面全面排查春季安全生產(chǎn)隱患，一方面學習兄弟站庫的先進管理經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，在互相“找茬”和“學習”中不斷提升安全管理水平，起到了良好的效果。
3月15日上午9點，麻黃山北采油作業(yè)區(qū)培訓員杜正章正在前往去沙106中心站開展安全培訓的路上，這已經(jīng)是他本月第5次到一線井站開展安全培訓活動了。員工是安全生產(chǎn)的第一線，也是企業(yè)的基石，該廠始終將提升員工安全素質(zhì)和安全技能水平作為重點工作，將安全培訓課堂搬到生產(chǎn)一線，持續(xù)開展“點餐式”送教上門活動及班組長專項培訓，重點對風險辨識、隱患排查與治理、安全防護器材使用、應急處置程序等內(nèi)容進行培訓，保證培訓做到全覆蓋，確保員工整體素質(zhì)上線。同時，通過對基層各生產(chǎn)單元分層次、分類別開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點，提高員工操作技術能力、風險辨識能力、應急反應能力的崗位培訓，使安全學習培訓制度化、經(jīng)�；⒆杂X化，提高員工操作標準、規(guī)范操作過程。此外，該廠還將承包商隊伍納入培訓范圍，對監(jiān)督、措施作業(yè)人員進行業(yè)務指導和培訓，組織開展相關應急演練，提高監(jiān)督、作業(yè)人員的業(yè)務技能以及應急處置能力，從“人員”這一主體上切實做好安全預防工作。
目前，全廠上下正以高度的政治責任感和極端負責的工作態(tài)度，扎實做好安全管理各項工作，為春季原油上產(chǎn)保駕護航。(盧一姮 張龍 劉婷)
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